Tulisan keempat ini adalah rangkuman dari serial post tentang Covid-19 ini. Di tulisan ketiga, saya menjelaskan singkat strategi direct to consumer channel dan strategi delivery hub channel yang bisa dijalankan oleh merek-merek consumer goods. Untuk sekedar refresh, direct to consumer adalah langkah strategis yang diambil oleh pengelola merek untuk memangkas rantai pasok, alias tidak ada…
Month: July 2020
Refleksi: Karyawan di Masa Pandemi Covid-19
Di perjalanan menuju kantor hari Senin, 6 Juli 2020 kemarin, saya sempat baca cuitan dari mbak @iimfahima. Beliau menulis begini: “Yang sampai hari ini masih kerja digaji kantor, bekerjalah sebaik-baiknya untuk perusahaan. Saat ini bahkan puluhan bisnis raksasa memutuskan menutup bisnisnya. Perusahaan yang masih mempekerjakanmu hari ini, sedang berusaha melewati ujian yang mungkin kamu ga…
Bagaimana Merek Tetap Bertahan di Situasi New Normal (bagian 3)
Weiji. Istilah dalam bahasa Cina, diambil dari kata wei dan ji, diterjemahkan menjadi bahaya dan peluang. Atau bisa diartikan, selalu ada peluang untuk berkembang dan bertumbuh, meskipun kita sedang dalam krisis/bahaya. Setiap bidang usaha pasti punya keunikan tersendiri. Jangankan di consumer goods, arena bermain saya sehari-hari, di industri frozen foods-pun, sangat beragam. Dikerucutkan lagi, di…
haryoprast.com 